Öka lönespridningen, säger Göran Arrius, som om en vecka väljs till Sacos ordförande. Foto: Olof Holdar

Sacos nye ordförande:
Öka lönespridningen

saco – Jag vill arbeta för ökad lönespridning. Jag tror att utbildning, ansvar och prestation måste ge större utväxling i lönekuvertet. Det säger Göran Arrius, som om en vecka väljs till ny ordförande för 600 000 akademiker i Saco.

19 Aug 2011

Om någon vecka får Saco en ny ordförande. Och det ska till en stor skräll om inte den tidigare sjöofficeren och nuvarande ordföranden i Jusek blir vald till högsta befäl i Saco.
När förre ordföranden Anna Ekström försvann till Skolverket och valberedningen förde fram Göran Arrius namn beskrevs han som en doldis i riskmedia. Det kan vara sant, men å andra sidan är han välkänd för medlemmarna i Jusek och de fackligt aktiva i Saco.

Vilka frågor ska bli spännande att driva som Saco-ordförande?
– Det är flera frågor. Det är oerhört roligt att se hur Sacos förbund växer. Jag tror på den inslagna vägen med ökad satsning på individen och lite mindre på kollektivet. När vi nu går in i en ekonomisk kris är det viktigt att så många som möjligt förstår nyttan med fackligt medlemskap.
– Det är viktigt för individen, men också för förbunden och stabiliteten i kollektivavtalssystemet.
– En annan viktig fråga, där Saco skiljer ut sig i viss mån, är önskan om ökad rörlighet på arbetsmarknaden och ökad lönespridning. Utbildning, ansvar och prestation måste ge mer utväxling i lönekuvertet.

Vilka relationer vill du ha med TCO?
– Vi ska givetvis ha goda relationer mellan centralorganisationerna, men vi kommer alltid ha något olika synpunkter i flera frågor eftersom vi företräder olika medlemsgrupper.
– I andra frågor är det angeläget med samsyn. En sådan fråga är LAS, som är så infekterad mellan arbetsgivarna och arbetstagarnas organisationer. Den frågan behöver tas om hand.

Hur nära samarbete kan du tänka dig?
– Det är för tidigt att svara på idag. Jag är inte vald än och det är inte jag som avgör frågan, utan det är en strategisk fråga för Sacos styrelse.

Kan du tänka dig ett samgående någon gång i framtiden, en idé som TCO inte utesluter?
– Jag svarar som på förra frågan. Jag är inte vald än och det är en strategisk fråga.

Hur ska du bli mer känd hos allmänheten och få en framträdande plats i samhällsdebatten?
– Som Saco-ordförande blir jag känd. Det ger sig självt. Jag vill givetvis profilera våra frågor, men strävar inte efter ett personligt kändisskap.

Du har en bakgrund från 1980-talet som sjöofficer – vilka erfarenheter tar du med dig från marinen till det fackliga arbetet?
– Det är många år sedan jag slutade, men två saker vill jag ändå lyfta fram. Försvaret har den bästa ledarskapsutbildning som finns, eftersom den är ständigt pågående. Ledarskapsträningen har jag fått med mig därifrån.
– En annan sak som blir tydlig ombord på ett fartyg är att alla måste vara med om det ska fungera. Det synsättet gjorde att jag började arbeta fackligt. Alla människor ombord på ett fartyg eller på en arbetsplats ska känna sig motiverade, må bra och ingen ska lämnas bakom.