Jonas Milton tror att kollektiva kvinnolöner bara leder till kompensationskrav från andra grupper. Foto: Lars Laurén

Bra löneprocesser
ger jämställda löner

kvinnors löner Almegas Vd Jonas Milton tycker att lönesystem som ger saklig lönesättning är det bästa sättet att uppnå jämställda löner. Riktade lönehöjningar till kvinnor är det sämsta.

23 Sep 2011

Vi gjorde en enkät till ledande löneförhandlare om jämställda löner. Först ut att svara är tjänstearbetsgivarna Almegas vd Jonas Milton.
Han inleder så här:

– En komplex fråga. Tar du individer med likartade tjänster, utbildning, arbetstid och erfarenhet så visar bland annat  våra undersökningar att skillnaderna är små.

– Det finns på sina håll skillnader som är oförklarade men detta behöver inte vara samma sak som osakliga. Det kan röra sig om skillnader som statistiken, med gängse metoder, inte lyckats förklara.

Även när det gäller de sektorsvisa skillnaderna så är det inte så enkelt som att kön är enda förklaringen till ojämställdheten, enligt Jonas Milton.

– Jämför man hela yrken och sektorer som domineras av ett visst kön så kommer frågan i en helt annan dager.

– Lönenivåerna i vissa yrken och branscher beror på en rad, komplexa faktorer. Det beror bland annat på betalningsförmågan hos arbetsgivaren, förädlingsgraden i det som produceras och tillgång och efterfrågan på arbetskraft.

– Att peka ut en ensam variabel – kön – som enda förklaring till löneskillnader mellan yrkeskategorier är alltför förenklat. Verkligheten är betydligt mer komplex än så.

Jonas Milton  tycker att det bästa parterna kan göra är att fortsätta förbättra de lokala löneprocesserna.

– Det bästa sättet att säkerställa att lönesättningen görs på saklig grund, är att den är individuell och att det finns tydliga och transparenta processer och kriterier för hur lön skall sättas på den enskilda arbetsplatsen. Det visar inte minst de undersökningar SACO har gjort.
 
– Det sämsta sättet att få upp vissa grupper av kvinnors löner är genom kollektiva lönehöjningar. Det skapar kompensationskrav från andra grupper vilket bibehåller de relativa skillnaderna.

– Men mest komplicerat är att dessa kollektiva löneökningar är helt frikopplade från den dagliga verksamheten och de enskilda medarbetarnas insats på jobbet.

– Följden blir att löneökningarna enbart kommer att betraktas som kostnadsökningar och inte incitament till ett gott arbete.

Lars Laurén
Reporter
Work+46 (0)70 672 52 59
lars.lauren@tco.se

Senaste Twitter-inlägg:
Laddar...